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        2021年09月29日    来源: 三公司     点击量:

          “企业是个大家庭,每位职工都是家庭成员,像家人一样用心关爱职工,职工也就把企业当作自家爱护。”近日,记者来到中铁七局三公司,工会主席李社利向记者介绍道。在“家史馆”门墙,一方融入路、桥、隧等工程元素的红色“家”印格外醒目,而“家文化”也见证了中铁七局三公司的崛起及职工生活的改善。

          关怀备至,让职工“心有归属”

          “我1996年从铁路一线回到公司时,单位一共三辆车,大家出行要么走路,要么骑自行车,后来才见到几辆摩托车。”退休职工何志峰说。

          世纪交替时,中铁七局三公司陷入困境。那时,企业施工任务匮乏、职工大面积停工待岗……职工杨韶林也处于息工期,只好待在家里看孩子。后来,杨韶林向朋友借来2万元,在渭南开泡馍馆当起了老板。

          2006年,中铁七局三公司找到了重振企业的好办法建设“家文化”,并将“家文化”的核心总结为“以企业为家庭、视职工为亲人”。

          在“家文化”指引下,中铁七局三公司制定了项目驻地和职工宿舍新标准、成立了爱心工作室、每年为在岗职工进行“健康体检”……

          “家文化”施行一年后,企业慢慢有了起色,职工也陆续回岗。

          2008年底,杨韶林的生意做得正红火,突然接到要他回去上班的通知。他一开始拒绝了,思索再三后还是决定回去看看。第二年,杨韶林回来了,他被安排在西安地铁1号线项目部。一种全新的变化,让杨韶林既惊讶又惊喜。“大家精神面貌焕然一新,企业真的和以前不一样了。”现任西安地铁8号线项目书记的杨韶林说:“很庆幸当时回来了,也有幸参与了西安的建设,多亏了‘家文化’的感召。”

          为解决职工后顾之忧,2016年,中铁七局三公司在红白理事会基础上成立了“王洪旗爱心服务工作室”。去年10月,有位退休职工去世了,他的孩子当时都在刚果金项目上,受疫情影响无法回国。工作室成员得知消息后,一起为去世职工全程送葬,老人的孩子回来后看到一切安排妥当,非常感动。

          “你看,‘家文化’的建设,使得不少职工能在外安心工作。”何志峰说。

          在中铁七局三公司地下停车场,一辆辆私家车停满了车库。公司总会计师吕康禄说:“相比10年前,职工工资涨了近10倍,大家腰包鼓了,干事创业的精气神更足了。”

          反哺社会,与职工群众“心贴心”

          “关爱小家,共建大家,报效国家”。在“家史馆”,12个大字在铜铸浮雕上镌刻着,这也使“家文化”的内涵得到了进一步延伸。

          “我已经在项目上干了2个多月了,每个月能领到3000多元工资,自从你们来了,我们家就不再为吃穿发愁了。”2017年7月,在中铁七局三公司新疆则吐公路项目,哈萨克族大叔别尔德别克笑着把小圆帽戴在了项目书记任建钢头上。

          别尔德别克一家5口人,过去平均每月收入500元左右。中铁七局三公司来后,主动邀请项目附近的困难群众参加工程建设,按月足额发放工资。施工之余还为村委会修缮了院落、为村民打了井……当乡民遭受洪涝灾害时及时伸出援手,组织职工45人,出动机械设备157台次,帮助群众对抗洪灾。

          “工程项目到哪里,就要带动哪里的职工群众共同致富,这也是我们的一份责任。”李社利说,去年以来,他们已开展项目52个,带动2000余名当地困难群众就业,让职工群众收入有保障、生活更幸福。

          新闻链接

          http://paper.sxworker.com/xpaper/news/932/4539/38689-1.shtml

                                      (集团公司党委宣传部编发)