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        2021年10月15日    来源: 企业发展部,办公室,党委办公室     点击量:

          

          近日,集团公司召开深化改革三年行动工作推进会。会议传达了中国中铁深化改革三年行动推进会精神,通报了集团公司深化改革三年行动重点任务推进情况,检验了改革阶段成果,查找了问题和不足,研究了相关对策,对重点改革任务进行了再动员、再部署。

          会上,集团公司党委书记、董事长王珂平作了重要讲话。王珂平肯定了集团公司深化改革三年行动取得的阶段性成果,同时指出了工作中存在的五个方面的不足。针对加快推进改革重点任务,王珂平提出三个方面的具体要求:一是要严格按照中国中铁时间节点完成相关改革任务,要确保三级公司完成经理层成员《岗位聘任协议》《经营业绩责任书》和非经理层成员《管理业绩责任书》签订,下发《中铁七局加强董事会建设实施方案》《中铁七局落实董事会职权实施方案》;要修订完善董事会向经理层授权制度,健全监督三级子公司执行董事落权行权制度体系,健全完善经理层成员之间、管理人员之间、员工之间薪酬分配差距相关配套制度。二是要加快推进年内剩余改革任务落实,重点是深入推进海外体制机制改革、召开中铁七局人才工作会议、开展星级幸福职工之家创建活动这三项较计划滞后任务和六项年底前计划完成的剩余改革任务;三是要深化国企改革三年行动重点任务的落实,重点推动把党的领导融入公司治理各环节,全面加强董事会建设,全面做好经理层成员任期制和契约化管理,完善市场化用工机制和市场化薪酬分配机制,推进企业产业布局优化和结构调整,推进党建工作与生产经营深度融合,务实开展管理监督落实“三个区分开来”的要求,通过系统性改革措施的出台和落实落地,推动企业高质量发展,为早日把中铁七局建设成为中国中铁标杆企业奋力前行。

          集团公司总经理师建军进行了会议总结,对贯彻落实会议精神提出三点要求:一是统一思想,提高认识。深化改革是推动企业高质量发展的关键一招,既是重大政治任务,也是解决企业改革发展突出问题的迫切需要,更是中铁七局实现高质量发展、建设中国中铁标杆企业的必由之路。要进一步提高政治站位,加强组织领导,完善制度建设,增强工作合力,不打折扣、扎实有效地完成各项工作任务。二是挂图作战,加压推进。改革不是选择题、而是必答题,早改早受益,要对照任务清单,聚焦时间节点,明确任务进度,倒排工期、挂图作战,以实施方案为主要内容,持续加大推进力度,压实执行单元,既明确完成时限,又给出验收指标,确保改革成果可衡量、可考核、可检验、有实效。三是加强配合,确保成效。以抓铁有痕、踏石留印的韧劲,全力以赴抓好三年改革行动的组织实施,坚持“上下贯通、一体改革”的原则,平等协商、首办负责,确保改革的系统性、协调性、整体性,各单位、各部门加强协同配合,主动融入改革任务,做到不拒绝、不绕弯、不拖延,实现期到必成。

          集团公司领导班子成员、本部各部门负责人共计38人参加会议。

                                     (集团公司党委宣传部编发)