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        2021年10月18日    来源: 工会工作部     点击量:

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            10月14日,集团公司党委书记、董事长王珂平到滇中引水大理II段5标项目部调研指导工作,并亲切看望施工一线干部职工。

          王珂平首先来到施工现场进行实地察看,仔细听取了现场工程概况、施工进度、施工组织等情况的介绍,详细询问了当前施工中遇到的主要困难和存在的问题,对项目的整体进展情况给予充分肯定,同时要求项目部要继续抓好工作落实,保障节点工期如期兑现。

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          随后,王珂平在座谈会上听取了有关情况介绍后,重点强调四个方面的工作:一是高度肯定了项目部的整体工作。武汉公司滇中引水项目团队班子坚强、充满朝气、善于创新、敢于拼搏、成果丰硕,是一个具备打造标杆项目部的项目团队。二是简要介绍了中铁七局当前生产经营情况。去年以来中铁七局生产经营、干部培养、党的建设等多方面的工作都取得了优异成绩,但当前距离完成全年指标任务还有不小差距,生产经营工作面临巨大压力。三是简要分析了武汉公司改革发展面临的形势。武汉公司是中国中铁“20强”企业,公司整体发展很好,各方面工作均取得了不错的成绩,但同时也存在诸多亟需解决的问题和困难,鼓励武汉公司要百尺竿头更进一步,不断提升在中国中铁“20强”中的排名。四是强调了工程项目部的重要性。项目部是经营的前提、企业的窗口、干部的摇篮、效益的源泉、创新的平台,鼓励全体干部职工要不忘初心、顽强拼搏,深度挖掘项目潜力,全力打响项目品牌。

          王珂平对项目部下一步重点工作提出七点要求。第一,要始终把安全作为头等大事来抓,确保项目平稳可控。第二,要始终把质量作为核心任务来抓,做到强标准高要求。第三,要始终把核心竞争力作为主要工作来抓,不断增强企业竞争优势。第四,要把人才培养作为重中之重来抓,坚持以人为本培养优秀干部。第五,要始终把党建融合作为必须破解的课题来抓,推动党建工作与生产经营深度融合。第六,要始终把经营项目作为关键中心任务来抓,积极争取业主与地方单位的理解和支持。第七,要始终把关心职工的生活当作永恒主题来抓,努力提高职工的获得感、幸福感、安全感。

          集团公司业务经理、西南指挥部党工委书记、指挥长黄树金,西南指挥部、武汉公司和中铁七局本部相关部门负责人参加调研。